Projektbeispiel:
Veranstaltung von Praxis-Seminaren zur Weiterbildung von Führungskräften*

Auszug aus unseren Seminarthemen:

BEREICH VERKAUF

  • Key-Account-Management im Vertrieb
  • Verkaufs-Controlling
  • Verkaufen aus dem Innendienst
  • Die Reklamation als Chance nutzen
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen für den Verkaufs-Innendienst
  • Ertragsreserven bei der Auftragsbearbeitung
  • Optimale Kundenbindung
  • Entwicklung einer Vertriebs-Strategie
  • Systematische Neukundengewinnung
  • Die Druckvorstufe als Speerspitze im Verkauf


BEREICH MANAGEMENT

  • Strategische Positionierung des Unternehmens
  • Rating - Finanzierung des Unternehmens
  • Die Optimierung des Informations-Workflows
  • Vom Druckbetrieb zum Mediendienstleister
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Erfolgreich Führen
  • Einkaufs-Strategien
  • Konfliktbewältigung im Management


BEREICH PRODUKTION

  • Führungsaufgaben technischer Führungskräfte
  • Produktions-Controlling
  • Effizienzsteigerungen im Drucksaal
  • Kosten-/Leistungsrechnung für die Produktion
  • Calculare = Schätzen! - Kalkulationsgrundlagen
  • Leistungsorientierte Führung in der Produktion
  • Projekt- und Zeit-Management für Techniker
  • Vom Mitarbeiter zu Führungskraft


*) Alle Seminare können auch als Inhouse-Seminarveranstaltungen in Ihrem Unternehmen vor Ort abgehalten werden.